「『ババアはパソコンの覚えが悪い』と聞こえよがしに話す」（鹿児島市・４０代女性）。「怒鳴り散らし、周りは見て見ぬふり」（同・６０代女性）。パワハラで「死にたいと思い詰めた」という４０代女性もいた。
「上司が女性の新人社員にキスして泣かせた」（霧島市・４０代男性）など、ハラスメントが起こる職場に嫌悪感を抱く男性も少なくない。事業主はセクハラやパワハラの防止が義務付けられているが、取り組みは十分とは言えない。 鹿児島労働局が管内で２０２１年度に受けた相談１万４０７３件のうち、パワハラ、セクハラを含む「いじめ・嫌がらせ」は過去最多の１４７５件。４年連続で千件を超えている。 ■□■ 「熱心に指導しただけ」「場を和ませるためのいじり」。相談が増加する背景には、こうした誤ったコミュニケーション意識があるとされる。 千葉大学非常勤講師の清水知子さん（５７）＝東京都＝は「ハラスメントを放置すれば企業の存続にかかわってくる。社会的信用を失い、人材流出も起きる」と指摘。「許さない社内風土を築くことが急務だ。トップの姿勢が問われる」と強調する。 知的障害者に福祉サービスを提供する社会福祉法人「敬天会」（姶良市）は、ハラスメント対策に力を入れる。相談は複数の担当者が担い、約１５０人の職員に交流サイト（ＳＮＳ）でアンケートし把握に努める。
職員の人権意識を醸成しようと、定期的にワークショップ形式で研修会も開いている。総務課リーダーの伊東奈及美さん（５９）は「ハラスメントをした人は無自覚な場合が多く、繰り返しやすい。意識を変える取り組みが大切」
